5月7日上午，廣西鹽業(yè)集團(tuán)召開2025年第二次季度工作例會(huì)，會(huì)議主要任務(wù)是以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)2025年二季度全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度會(huì)議精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)廣投集團(tuán)2025年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)、安委會(huì)2025年第二次擴(kuò)大會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)公司一季度主要工作，研判當(dāng)前形勢，謀劃下一階段工作，扎實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨委書記、董事長邱潮涌主持會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，今年以來集團(tuán)公司堅(jiān)持實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評(píng)價(jià)，全力以赴推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，黨建引領(lǐng)堅(jiān)強(qiáng)有力，市場競爭力穩(wěn)中有進(jìn)，精益管理逐步加強(qiáng)，安全管理嚴(yán)實(shí)有度。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入完成廣投集團(tuán)一季度“開門紅”目標(biāo)任務(wù)的103.57%，經(jīng)營性利潤完成超時(shí)間進(jìn)度5.12個(gè)百分點(diǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)黨委的決策部署上來，動(dòng)起來、統(tǒng)起來、嚴(yán)起來、比起來，深入剖析不足，認(rèn)真查擺差距、盡快補(bǔ)齊短板，在比學(xué)趕超中搶抓二季度工作，奮力實(shí)現(xiàn)上半年“雙過半”目標(biāo)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一是堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)。扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，力戒形式主義，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效。依照《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，規(guī)范化開展支部工作。提煉先進(jìn)支部的經(jīng)驗(yàn)形成可復(fù)制、可推廣的做法，創(chuàng)新工作載體，讓各級(jí)黨建工作有聲有色、有形有效。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，優(yōu)化黨建品牌矩陣，加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。

二是堅(jiān)持高質(zhì)量經(jīng)營管理。以“做精主業(yè)、渠道增值、延鏈拓展”為思路，推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級(jí)。抓牢主業(yè)，豐富產(chǎn)品矩陣，優(yōu)化鹽品結(jié)構(gòu)，提升終端掌控力和品牌影響力，夯實(shí)主業(yè)基礎(chǔ)。依托銷售網(wǎng)絡(luò)豐富商品線，增加適銷產(chǎn)品，提升渠道創(chuàng)效能力。依托鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)內(nèi)企業(yè)，開拓大宗貿(mào)易新領(lǐng)域。加強(qiáng)統(tǒng)籌，提升經(jīng)營效益，確保資產(chǎn)高效配置與保值增值。

三是堅(jiān)持奮發(fā)有為抓落實(shí)。要“動(dòng)起來”，集團(tuán)上下都要吹響“沖鋒號(hào)”，各企業(yè)負(fù)責(zé)人要撲下一線、靠前指揮，帶著大家干，做給大家看。要“統(tǒng)起來”，強(qiáng)化部室統(tǒng)籌調(diào)度，做到月調(diào)度抓重點(diǎn)、周調(diào)度抓進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。要“嚴(yán)起來”，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格干部管理、打造過硬隊(duì)伍，深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革，嚴(yán)格績效考核體系，實(shí)現(xiàn)“能上能下”剛性約束。要“比起來”，樹立實(shí)干導(dǎo)向，定期晾曬成績，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)全員實(shí)干活力。

四是堅(jiān)持高質(zhì)量內(nèi)控管理。鞏固黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，保持反腐高壓態(tài)勢，緊盯權(quán)力運(yùn)行要點(diǎn)，完善監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督約束。推動(dòng)內(nèi)控合規(guī)與生產(chǎn)經(jīng)營融合，科學(xué)謀劃審計(jì)工作，加強(qiáng)制度執(zhí)行情況檢查，嚴(yán)守合規(guī)紅線。筑牢食品安全屏障，抓牢安全生產(chǎn)防線，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)八大特殊作業(yè)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，扎實(shí)做好防汛度汛抗臺(tái)各項(xiàng)工作，提升安全生產(chǎn)水平。

會(huì)上，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理韋平對(duì)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作作了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一階段經(jīng)營管理工作進(jìn)行部署安排。各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)，對(duì)近期各項(xiàng)重點(diǎn)工作作了布置。公司各相關(guān)部室、直屬公司、分公司圍繞一季度主要指標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在問題、原因分析、下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)。

會(huì)議以現(xiàn)場加視頻方式召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事代表、本部各部門副職以上負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會(huì)，各直屬公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員等通過視頻分會(huì)場參會(huì)。

（ 文/圖 梁麗萱 ）